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यूनियन मिनिस्टर ने कोल कंपनियों के लिए पहला सेक्टर-वाइड सीएसआर फ्रेमवर्क लॉन्च किया

यूनियन मिनिस्टर ऑफ कोल एंड माइंस जी. किशन रेड्डी ने भारतीय कोयला कंपनियों के लिए पहला सेक्टर-वाइड कॉर्पोरेट सोशल रिस्पॉन्सिबिलिटी फ्रेमवर्क पेश किया है, जो पूरे उद्योग में कम्युनिटी इन्वेस्टमेंट के लिए एक नए समन्वित दृष्टिकोण की शुरुआत करता है। लॉन्च इवेंट में दो स्वास्थ्य-केंद्रित कार्यक्रमों — थैलेसीमिया बाल सेवा योजना और नन्हा सा दिल — के तहत हुई प्रगति को भी रेखांकित किया गया, जो खनन क्षेत्र के सीएसआर खर्च को मापने योग्य सार्वजनिक स्वास्थ्य परिणामों से जोड़ने पर सरकार के जोर को उजागर करता है।

यूनियन मिनिस्टर ऑफ कोल एंड माइंस जी. किशन रेड्डी ने रविवार को भारतीय कोयला कंपनियों के लिए पहला सेक्टर-वाइड कॉर्पोरेट सोशल रिस्पॉन्सिबिलिटी फ्रेमवर्क लॉन्च किया, जिसका उद्देश्य पूरे उद्योग में कम्युनिटी इन्वेस्टमेंट को मानकीकृत और समन्वित करना है (PIB)। नई दिल्ली में आयोजित इस कार्यक्रम में दो स्वास्थ्य-केंद्रित कार्यक्रमों — थैलेसीमिया बाल सेवा योजना और नन्हा सा दिल पहल — के तहत हासिल की गई मील के पत्थरों को भी चिह्नित किया गया, जिससे खनन क्षेत्र के सीएसआर खर्च को मापने योग्य पब्लिक हेल्थ परिणामों से जोड़ा जा सके।

इस नए फ्रेमवर्क का उद्देश्य उस खंडित दृष्टिकोण को बदलना है जिसके तहत अलग-अलग कोयला सार्वजनिक क्षेत्र के उपक्रम (PSU) स्वतंत्र रूप से सीएसआर प्रोजेक्ट्स तैयार और निष्पादित करते थे। सामान्य दिशानिर्देश, रिपोर्टिंग टेम्पलेट और प्राथमिकता वाले क्षेत्रों को स्थापित करके, मंत्रालय यह सुनिश्चित करना चाहता है कि कंपनी अधिनियम के तहत अनिवार्य फंड उन कोयला उत्पादक क्षेत्रों में हाई-इम्पैक्ट वाले हस्तक्षेपों की ओर निर्देशित हों, जिनमें से कई नीति आयोग द्वारा पहचाने गए आकांक्षी जिलों के साथ ओवरलैप होते हैं। अधिकारियों ने कहा कि यह फ्रेमवर्क एक यूनिफाइड मॉनिटरिंग डैशबोर्ड भी पेश करेगा ताकि मंत्रालय, राज्य सरकारें और स्थानीय समुदाय वास्तविक समय (real time) में प्रोजेक्ट की प्रगति को ट्रैक कर सकें।

समारोह के दौरान, रेड्डी ने थैलेसीमिया बाल सेवा योजना की प्रगति पर प्रकाश डाला, जो थैलेसीमिया मेजर से पीड़ित बच्चों के लिए बोन-मैरो ट्रांसप्लांट और आजीवन देखभाल के वास्ते वित्तीय सहायता प्रदान करती है। कार्यक्रम में साझा किए गए मंत्रालय के आंकड़ों के अनुसार, कोयला पीएसयू द्वारा समर्थित इस कार्यक्रम ने अब तक कई राज्यों में 300 से अधिक बच्चों के लिए ट्रांसप्लांट की सुविधा प्रदान की है। मंत्री ने 'नन्हा सा दिल' पहल की ओर भी इशारा किया, जो खनन क्षेत्रों में आर्थिक रूप से कमजोर परिवारों के बच्चों के जन्मजात हृदय की सर्जरी के लिए फंड देती है। इस कार्यक्रम की शुरुआत के बाद से 1,200 से अधिक सर्जरी की जा चुकी हैं, जिनकी उत्तरजीविता दर (survival rates) राष्ट्रीय बेंचमार्क के बराबर है।

दोनों स्वास्थ्य योजनाओं को उस प्रकार के लक्षित, परिणाम-उन्मुख प्रोजेक्ट्स के टेम्पलेट के रूप में उद्धृत किया गया जिन्हें नया सीएसआर फ्रेमवर्क दोहराना चाहता है। रेड्डी ने उपस्थित लोगों को बताया कि कोयले के क्षेत्र का वार्षिक सीएसआर परिव्यय (outlay) — जिसका अनुमान ₹1,500 करोड़ से अधिक है — स्कूल की इमारतों और पानी की टंकियों जैसे बुनियादी ढांचे के वितरण से आगे बढ़कर सत्यापन योग्य स्वास्थ्य, शिक्षा और आजीविका मेट्रिक्स वाले हस्तक्षेपों की ओर बढ़ना चाहिए। उन्होंने कोयला कंपनियों से आग्रह किया कि वे तुरंत इस फ्रेमवर्क को अपनाएं और अगले फाइनेंशियल ईयर से पहले अपनी वार्षिक एक्शन प्लान को इसके दिशानिर्देशों के अनुरूप बनाएं।

यह लॉन्च ऐसे समय में हुआ है जब मंत्रालय पर यह साबित करने का दबाव है कि कोयला उत्पादक जिलों, जो खनन के पर्यावरणीय और सामाजिक लागतों को सहन करते हैं, को विकास के लाभों का आनुपातिक हिस्सा मिले। हालांकि फ्रेमवर्क सिद्धांतों और रिपोर्टिंग आवश्यकताओं को निर्धारित करता है, लेकिन यह व्यक्तिगत कंपनियों के लिए एक निश्चित आवंटन फॉर्मूला निर्धारित नहीं करता है, जिससे पीएसयू को परिभाषित प्राथमिकता वाले क्षेत्रों के भीतर प्रोजेक्ट्स का प्रस्ताव करने की छूट मिलती है। मंत्रालय के अधिकारियों ने कहा कि अनुपालन की समीक्षा त्रैमासिक आधार पर की जाएगी और निर्देशों का पालन न करने पर पीएसयू बोर्डों के परफॉर्मेंस इवैल्यूएशन पर असर पड़ सकता है।

कोयला-बेयरिंग राज्यों के स्टेकहोल्डर्स इस बात पर नजर रखेंगे कि क्या यूनिफाइड डैशबोर्ड तेजी से फंड के वितरण और कम डुप्लिकेट प्रोजेक्ट्स में तब्दील होता है। नए फ्रेमवर्क के तहत पहली त्रैमासिक समीक्षा दिसंबर के लिए निर्धारित है।

उल्लिखित स्रोत

PIB